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方澤民,中共黨員、教授級(jí)工程師、國(guó)家硅鋼工程技術(shù)中心技術(shù)顧問(wèn)、原武鋼專(zhuān)家委員會(huì)委員、中國(guó)電工鋼學(xué)會(huì)顧問(wèn)、終身享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的硅鋼技術(shù)專(zhuān)家。
方澤民與中國(guó)硅鋼六十年的發(fā)展史緊緊相連,他與中國(guó)硅鋼事業(yè)發(fā)展一起成長(zhǎng)。六十多年來(lái),他一直從事硅鋼技術(shù)、管理工作,為中國(guó)硅鋼事業(yè)的發(fā)展,貢獻(xiàn)了自己的畢生精力。
不懈追求
方澤民1930年6月1日出生在浙江省建德市,1953年8月從東北大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入鞍鋼第二薄板廠,從此與硅鋼事業(yè)結(jié)下了不解之緣。
1973年秋冬季節(jié),一個(gè)特大喜訊傳到了鞍鋼,毛澤東主席、周恩來(lái)總理親自批準(zhǔn)引進(jìn)的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——一米七軋機(jī)工程將建在武漢鋼鐵公司,一批有志于鋼鐵工業(yè)發(fā)展的科技人員,激動(dòng)的心情不亞于鞍鋼自身的改擴(kuò)建。方澤民更是徹夜難眠了,他知道,一米七重點(diǎn)項(xiàng)目之一是冷軋硅鋼,冷軋硅鋼是新中國(guó)成立以來(lái)第一個(gè)自建的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,中國(guó)的硅鋼夢(mèng)就要實(shí)現(xiàn)了。
一米七軋機(jī)工程
他懷揣著共和國(guó)的硅鋼夢(mèng)想,與妻子帶著三個(gè)兒女,風(fēng)塵仆仆于1974年炎熱的盛夏,南下武漢,在青山紅鋼城的紅房子里安家落戶(hù)。
1974年9月硅鋼廠破土動(dòng)工,方澤民作為現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)副廠長(zhǎng),他全身心地投入到基本建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備和冷、熱軋負(fù)荷調(diào)試及生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收的全過(guò)程。
1982年,冷軋硅鋼廠經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格,正式全面投入生產(chǎn)。并肩戰(zhàn)斗了8年,方澤民視為兄長(zhǎng)兼師兄的廠長(zhǎng)張明德,調(diào)任鋼鐵研究所所長(zhǎng),由方澤民就任硅鋼廠第二任廠長(zhǎng)。
臨行時(shí)張明德叮囑他,在抓好達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí),要努力吸收、消化引進(jìn)設(shè)備,多想想冷軋硅鋼的后續(xù)發(fā)展。我們這么大的國(guó)家,就這么一點(diǎn)點(diǎn)人稱(chēng)鋼鐵皇冠上的珍珠,那是物以稀為貴。實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化,每年要花大量外匯進(jìn)口硅鋼片,還要看人家的臉色,我們中國(guó)鋼鐵人臉上無(wú)光啊!
張明德的幾句話(huà),在方澤民心靈深處產(chǎn)生了巨大影響。在他擔(dān)任廠長(zhǎng)6年多的時(shí)間里,他嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一部署,突出抓了幾件要事:一是嚴(yán)格按照現(xiàn)代化管理的要求狠抓改革,徹底摒棄老工廠那種機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、作風(fēng)懶散的現(xiàn)象,用現(xiàn)代化的管理手段,管好現(xiàn)代化工廠、現(xiàn)代化設(shè)備;二是大膽啟用了一大批有知識(shí)、有文化、懂業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)的新人和在一線經(jīng)受了勞動(dòng)鍛煉,表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)生,這在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是“一石激起了千層浪”,全廠上下生機(jī)勃勃沸騰起來(lái)了。符德勤、蔣淳、陶濟(jì)群等一批后來(lái)走上廠、處、部及在公司擔(dān)任要職的優(yōu)秀大學(xué)生,就是在當(dāng)時(shí)人事制度改革大潮中,遴選出來(lái)的;三是開(kāi)展全面質(zhì)量管理,機(jī)關(guān)工作按PDCA戴明環(huán)有序開(kāi)展,各項(xiàng)管理依照人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素進(jìn)行;日?;顒?dòng)按5W1H要求推進(jìn)。
在推進(jìn)全面質(zhì)量管理中,方澤民和他的團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持始于教育,終于教育,嚴(yán)細(xì)結(jié)合,思想領(lǐng)先,確保了生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,職工精神面貌大大改變。1988年武鋼硅鋼廠被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)先進(jìn)單位,成為全國(guó)當(dāng)時(shí)開(kāi)展全面質(zhì)量管理的一面
旗幟。
牢記使命
1993年,年屆63歲的方澤民即將退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。消息不脛而走,一時(shí)間方澤民的電話(huà)、書(shū)信不斷涌來(lái),而冒昧登門(mén)拜訪者竟有六、七人之多。
都是來(lái)游說(shuō)的,開(kāi)出的價(jià)碼是環(huán)境特好,條件豐實(shí),待遇優(yōu)厚恭請(qǐng)大駕。方澤民坦言,是武鋼培養(yǎng)了我,給了我機(jī)會(huì),我不缺錢(qián),武鋼是我的根。他辦完退休手續(xù),按武鋼領(lǐng)導(dǎo)指示,隨即到集團(tuán)公司總工程師辦公室,在張壽榮院士領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)軋鋼系統(tǒng)的技術(shù)工作,第一項(xiàng)任務(wù)就是帶領(lǐng)40余名技術(shù)人員到一冷軋廠調(diào)研,對(duì)冷軋廠所有設(shè)備進(jìn)行摸底,找出存在問(wèn)題,提出改造方案,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策做好前期準(zhǔn)備。由于工作細(xì)、情況明、措施準(zhǔn)確有力,一冷軋廠改造后,效果明顯,由年生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸,提升到170萬(wàn)噸。
為打開(kāi)冷軋硅鋼片市場(chǎng),方澤民受公司領(lǐng)導(dǎo)指派,在古稀之年帶著技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)人員走訪華東、華南、東北、西北等地的電機(jī)、變壓器制造廠家,交流信息,傾聽(tīng)意見(jiàn)和要求。在杭州、西安等地舉行技術(shù)講座,他登臺(tái)深入淺出講解武鋼冷軋硅鋼片的特性。他還多次組織全國(guó)性的用戶(hù)技術(shù)研討會(huì),并對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),為廣大用戶(hù)更多了解武鋼產(chǎn)品,為做好技術(shù)銷(xiāo)售服務(wù),起到了很好的作用,受到客戶(hù)們的高度好評(píng)。
2008年8月,科技部正式成立國(guó)家硅鋼工程技術(shù)研究中心,掛靠武鋼,聘任方澤民為技術(shù)中心顧問(wèn),負(fù)責(zé)第一硅鋼廠的技術(shù)改造,并為新建第二、第三硅鋼廠重大設(shè)備的引進(jìn)、新品種、新工藝的開(kāi)發(fā)制訂方案和計(jì)劃,供領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)選決策。
武鋼第二硅鋼廠
這一時(shí)期,是武鋼硅鋼發(fā)展史上新裝備投入、產(chǎn)能擴(kuò)大、品種增加、質(zhì)量提高、效益最好的輝煌時(shí)期,為引領(lǐng)中國(guó)硅鋼的發(fā)展趕超國(guó)際水平起到了重要作用。這一時(shí)期也是方澤民自言最幸運(yùn)的時(shí)期,第一個(gè)獲得“事業(yè)成就獎(jiǎng)”、“十一五特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)電工鋼60年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)以及自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)多項(xiàng)。
方澤民數(shù)十年養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每日6時(shí)必起床,6點(diǎn)30分就到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)查看中、夜班生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,日復(fù)一日從不改變。年歲大了,調(diào)到機(jī)關(guān)和研究部工作后,仍不改愛(ài)跑現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣。他說(shuō)在生產(chǎn)企業(yè)工作的人,離開(kāi)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就斷了根,一天不去現(xiàn)場(chǎng)就睡覺(jué)不安,三天要不去現(xiàn)場(chǎng),吃飯就沒(méi)有味,就要生病了。
當(dāng)問(wèn)及方澤民,如今八十多歲的人了,為何還有這股子勁走南闖北訪問(wèn)用戶(hù)?方澤民的回答是:用戶(hù)是上帝,以市場(chǎng)為導(dǎo)向不能是空話(huà),要落實(shí)在行動(dòng)上。我雖然老了,但我腦海里常常浮現(xiàn),我是解放后共產(chǎn)黨培養(yǎng)的第二屆大學(xué)畢業(yè)生,在大學(xué)期間的吃、穿、住以及其它所有費(fèi)用都是國(guó)家給的,我應(yīng)該無(wú)私地報(bào)效國(guó)家回報(bào)社會(huì),鞠躬盡瘁死而后已。有生之年要盡其所能為人民多做點(diǎn)有益的事,為國(guó)家為企業(yè)多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我選擇的目標(biāo)就是讓中國(guó)的硅鋼,立足于世界先進(jìn)之林,并為之終生奮斗,這就是我一個(gè)工程技術(shù)人員的歷史使命。
勇于擔(dān)當(dāng)
勇于擔(dān)當(dāng),直言不諱,敢于負(fù)責(zé),不回避矛盾,不為流言蜚語(yǔ)所擾,堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤,這是一個(gè)共產(chǎn)黨的必備品質(zhì),也是方澤民從事硅鋼事業(yè)60年的一貫精神。在他擔(dān)任武鋼專(zhuān)家委員會(huì),硅鋼工程技術(shù)中心顧問(wèn)和中國(guó)電工鋼學(xué)會(huì)顧問(wèn)的二十多年間,特別是在二、三硅鋼和四硅鋼的建設(shè)上傾注了他的滿(mǎn)腔心血,對(duì)這項(xiàng)關(guān)系武鋼生存發(fā)展的希望工程,他是如履薄冰,生怕稍有不慎,給武鋼后續(xù)發(fā)展造成不可彌補(bǔ)的損失。他沒(méi)日沒(méi)夜一門(mén)心思緊密聯(lián)系市場(chǎng)需求的實(shí)際,認(rèn)真研究國(guó)際同行的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)及實(shí)際效果,終于提出了改造一硅鋼,新建二、三、四硅鋼的路線圖,各廠的專(zhuān)業(yè)分工、廠與廠之間銜接對(duì)應(yīng),以及重要工藝、主要設(shè)備的選型等等一套完整的方案,經(jīng)公司認(rèn)真研討和專(zhuān)家論證,武鋼決定舉全公司之力分步實(shí)施,并委托方澤民為落實(shí)方案的總顧問(wèn)。
武鋼為適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì),應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)危機(jī),提出了“一三五”的發(fā)展戰(zhàn)略。方澤民奉命率隊(duì)到日本、法國(guó)、俄羅斯、比利時(shí)、奧地利、意大利、加拿大、美國(guó)等國(guó)家學(xué)習(xí)考察,為武鋼的戰(zhàn)略發(fā)展提出戰(zhàn)略性的方案。
方澤民要求他的考察團(tuán)隊(duì),在學(xué)習(xí)考察中不準(zhǔn)在他國(guó)游山玩水,不可走馬觀花,而是要靜下心來(lái)踏實(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí),不辜負(fù)武鋼領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望。
它山之石可以攻玉,他們認(rèn)真研究他國(guó)的先進(jìn)技術(shù)和管理,對(duì)照自己國(guó)家的差距查找問(wèn)題,尋求辦法,提出整改措施,制定了第二、三硅鋼廠建設(shè)的路線決策圖和四硅鋼廠建設(shè)的意向與初步方案。
方澤民在出國(guó)考察學(xué)習(xí)中,秉持誠(chéng)實(shí)友善,既不卑屈,又不高傲,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木?,贏得外方廠商、專(zhuān)家的贊賞,一改瞧不起中國(guó)技術(shù)人員的高傲態(tài)度,爭(zhēng)相與他交友。年已90高齡的日本鋼鐵專(zhuān)家、硅鋼事業(yè)的創(chuàng)造人高田勝義和技術(shù)專(zhuān)家木尾岡以及法國(guó)、俄羅斯、德國(guó)的一些老專(zhuān)家,同他結(jié)為了真誠(chéng)的跨國(guó)朋友。方澤民的態(tài)度是,真誠(chéng)應(yīng)對(duì),光明磊落,不搞個(gè)人私交,信守國(guó)際規(guī)則,貨比三家,擇優(yōu)選用,決不讓國(guó)家和企業(yè)利益絲毫受損。
做任何一件事情總會(huì)有持不同意見(jiàn)者,尤其是像硅鋼系統(tǒng)這樣擲巨資,大投入、大規(guī)模的工程建設(shè),不同看法者諸多,也包括一些專(zhuān)業(yè)內(nèi)的老領(lǐng)導(dǎo)。難聽(tīng)的什么“好大喜功”、“過(guò)于自負(fù)”啊,更為難聽(tīng)的是“得了洋人的好處,充當(dāng)洋賣(mài)辦,為洋商推銷(xiāo)設(shè)備”等流言蜚語(yǔ)充斥于耳。方澤民的態(tài)度是,正確的意見(jiàn)建議,他認(rèn)真聽(tīng)取審慎研究,使方案不斷完善。對(duì)一些流言蜚語(yǔ),他光明磊落,不去理睬,不屑一聽(tīng),自有歷史與事實(shí)作證。一晃六、七年過(guò)去了,他提出的10多項(xiàng)意見(jiàn)建議,逐一得到整改落實(shí),環(huán)境治理、節(jié)能減排、服務(wù)用戶(hù)、面向市場(chǎng)、改善工藝、調(diào)整結(jié)構(gòu)等等取得明顯效果。在鋼鐵工業(yè)不斷走下坡路,全行業(yè)虧損高于30%的今天,武鋼能守住微利不虧的底線,硅鋼系統(tǒng)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)所發(fā)揮的作用,為武鋼集團(tuán)所作出的貢獻(xiàn),功不可沒(méi)。
方澤民晚年還有兩項(xiàng)宏偉計(jì)劃。他說(shuō),像我這把年紀(jì)的人還有機(jī)會(huì)參加武鋼第三次創(chuàng)業(yè),這是幸運(yùn),能親身經(jīng)歷中國(guó)硅鋼發(fā)展60年,中途沒(méi)改行,至今仍健在干硅鋼者就剩我一人。我要寫(xiě)一篇回憶錄式的“我的硅鋼夢(mèng)”和編年史性的工具書(shū)“中國(guó)電工鋼60年”。在90歲以前,我還要帶著老伴,沿著中央電視臺(tái)熱播的電視片“遠(yuǎn)方的家”所提供的足跡,走遍中國(guó),飽覽中國(guó)的名勝古跡,尋覓歷史悠久的人文掌故。
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